Leistungen
Energiebeschaffung – Elektrizität und Gas
Die Optimierung der Elektrizitäts- und Gasbeschaffung ist das Produktflaggschiff der GU und zielt auf Energiepreisminimierung und Risikominimierung ab
Das Produktflaggschiff der GU ist die optimierte Beschaffung von Elektrizität und Gas für den Kunden
Energiepreisminimierung durch fortlaufende:
1.Mengenerfassung / -planung
2.Wettbewerbserzeugung im Versorger Portfolio (u.a. Ausschreibungen und Preisverhandlungen)
3.Mengen- / zeitpunktoptimierte Käufe und Lieferungen
Risikominimierung: Fortlaufender Abgleich von Einkaufststrategien mit kundenspezifischen Beschaffungsvoraussetzungen zu Mengen, Zeiträumen und Budget, sowie Veränderungen im Marktumfeld.
Energieeinsatzanalyse: Die GU bietet für Kunden eine ISO 50001 Norm-konforme Darstellung des Energieeinsatzes und dessen Entwicklung. Die Daten können die Basis für ein ISO 50001 Energiemanagementsystem bilden.
Schlüsselargumente für den GU-Beschaffungsansatz:
- Erfahrung und Erfolg in der Energieberatung seit 1974
- Erfolgsgarantie: Vergütung auf Basis der realisierten Kostenersparnis.
- Überlegenes Beratungs-Know-How: Entscheidungsfindung und Zielpreis-Verhandlungsführung auf Basis statistischer Modelle, Fundamentalanalysen und Erfahrungswerten
- Das GU-Energieversorger-Portfolio: Das seit 1974 aufgebaute Netzwerk garantiert niedrige Preise durch Marktbreitennutzung, effiziente Kommunikation und Vertrauen.
- Transparenz und Verständlichkeit (u.a. durch die GU-Customer-Scorecard)
- Keine Interessenskonflikte
- Kundennah und flexibel (Ihr Partner für alle Fragen rund um Energie)
- Internationale Ausrichtung: Multilinguale Beratung, interkulturelle Kompetenz
Schematisch dargestellt, wirkt die GU als Optimierungselement zwischen Kundenunternehmen und Energieversorgungsunternehmen
Energiepreisminimierung und Risikominimierung durch fortlaufende
- Mengenerfassung / -planung
- Wettbewerbserzeugung im Versorger Portfolio (u.a. Preisverhandlungen)
- Mengen- / zeitpunktoptimierte Käufe und Lieferungen
- Abgleiche von Einkaufststrategien mit Beschaffungsvoraussetzungen
Kontinuierlicher Beschaffungsprozess (jährlicher Prozess für Lieferjahre -3, -2, -1) für Strom und Gas: Periodisch wiederkehrende Schritte in der GU-Beschaffungsstrategie
Die Analyse zur Datierung des optimalen Einkaufszeitpunkts und Zielpreisfindung basiert auf einem Entscheidungsprozess der von drei Einflussgrößen beeinflusst wird
Die Optimierung des Energiebeschaffungsprozesses durch die GU-Spezialisten erzeugt Mehrwerte, die in drei Kategorien aufgeteilt werden können
- Marktlogische Kostenreduktion
•Schaffung und Ausnutzung von Wettbwerb und Marktbreite für den Kaufvorgang
•Portfoliobildung auf Nachfragerseite zur Nutzung von Skaleneffekten (Bulk-buying speziell für Fonds und Asset Managers),+/- Mengenanpassungen
•Kontinuierliche Optimierung der Strategie entsprechend der Entwicklung von: Netzkosten, Steuern, Abgaben, CO2 - (Kosten-) Risikoreduktion
- Komplexitätsreduktion und Effizienzsteigerung von Einkauf und Management